【百年辜家】台泥明年改选董监 和信辜家还保得住吗?





【百年辜家】台泥明年改选董监  和信辜家还保得住吗?

作为台湾第一家上市公司,台泥的股权相当分散,各大家族持股大致不相上下,董监事更多达19席,而且都是国内的重量级财团出任董一,包括鹿港辜家、板桥林家、高雄陈家、新光吴家、国产林家、嘉泥张家等。当初台泥规划6席常董,辜家占3席、其他家族占3席,平分秋色相互制衡。

这意味想要当上台泥董事长,必须先摆平并获得实力伯仲之间的各大家族股东支持,「辜成允这几年把台泥经营很好,我们会全面支持张安平接班。」台泥一位董事表示。

这次张安平二度救援、代表辜家治理台泥,看似稳住辜家在台泥的经营权,但台泥的经营权其实并非全然由辜家把持,早年还一度爆发过经营权战争。

过去40多年,和信辜家能够长期掌舵台泥,主要是靠辜振甫深厚的政商脉络和个人魅力,获得各大家族的礼让支持。不过,就连辜振甫初入台泥时也只任职协理,经过了22年的长期历练才当上董事长。

台泥股权分散,各大家族持股不相上下,但看在辜振甫的情面,辜家掌舵台泥获得各大家族的礼让支持。(联合知识库)

按照当初的规划,辜家出任台泥董事长,副董事长先后由高雄陈家、国产林家担任,但国产林家的林灯过世后,副董事长一职悬空,常董也因而缺了一席。换言之,辜家在实任5席常董中占了过半数的3席,变成独掌大局的形势,虽然当时各大家族不甚满意,但看在辜振甫的情面,相安无事。

不过,到了1994年初,市场盛传包括高雄陈家、国产林家、新光吴家,以及新兴的东帝士和三重帮等五大财团,有意联手争夺董监席次、入主台泥,甚至要求将常董人数增为7席。

当时,面对波涛汹涌的董监改选情势,辜振甫亲自出面斡旋,召开协调会议,内定由高雄陈田锚为台泥副董事长,国产林嘉政为常董,并乔好六席常董名单,耗费许多心力,终于平衡各大家族的利益,同时保住辜家的台泥经营权。

接着,辜家为了长治久安,也在1996年台股重挫之际,调集数十亿元资金逢低承接,大幅增加手中台泥持股,并在1997年5月的董监改选,辜振甫、辜成允父子顺利蝉联董事长及总经理。

在已故董事长辜成允带领下,台泥浴火重生,跃升为台湾第一大、中国第六大的水泥集团。(台泥提供)

2001年,长子辜启允过世后,辜振甫为了让次子辜成允顺利接棒,曾带着辜成允亲自拜访各大家族,争取支持与信任,也让辜成允得以在2003年从父亲辜振甫手中接棒成为台泥董事长,并逐步展现大刀阔斧的整顿决心,开始了台泥的「辜成允时代」。

随着辜成允骤逝,打乱了台泥的接班布局,「辜家第四代的两位少主接班都言之过早。」辜家友人透露,由于事出突然,「未来的接班规划完全还没讨论。」但在董事会成员的全力支持下,辜成允妹婿张安平全面接掌台泥。至于明年台泥董监改选,辜家在台泥股权不到10%,将考验着百年辜家的兴衰。

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